首页 > beat365官方登录入口 > 集团动态
beat365官方登录入口365跑腿网创始人胡旭|忧木瞳|亮接受《辽宁日报》专访
来源：BEAT365 发布时间：2024-04-13
近日，365跑腿網創始人胡旭亮接受中共遼寧省委機關報《遼寧日報》專訪。採訪中，胡總就365跑腿網的發展模式beat365官方登錄入口，以及如何在危機中抓住機遇並不斷創新發展的歷程進行了介紹。
坐在家裡點個外賣，對消費者來說是再簡單不過的事兒，但是如果家裡的電器壞了、下水堵了，或者想找人打掃衛生、擦個玻璃，能不能也在手機上下個訂單、支付報酬，有人就能上門提供服務呢？
沈陽真就有這樣一家創業企業，把有各類需要的B端和有各類技術、能提供各種服務的C端，聚攏在一個平台上，為有臨時性需求的人群，提供快速、高效的即時性服務，並將這種跑個腿、幫小忙的互聯網模式推廣到全國近70個城市。
創業六年，胡旭亮創辦的“365跑腿網”已經成為國內首屈一指的能提供即時性服務的互聯網平台，全國有將近100萬人在“365跑腿網”APP上注冊兼職，注冊的汽車就超過39萬台憂木瞳。
“有一次辦事，排了半天的號，發現戶口本忘帶了，當天的號白排了，當時就想，誰要是能把戶口本給我送過來，花多少錢我都願意。”
為什麼不利用移動互聯網把人和人聯系起來，誰有需求通過手機下訂單，有時間的人既能幫別人忙，也能掙得零花錢。
看到這方面的剛性需求和市場空白，胡旭亮著手創辦“365跑腿網”，把移動互聯網和生活服務業結合，讓有條件的群體通過兼職，把特長變現、把技術變現、把時間變現。“用現在時髦的話說，你可以利用空閒時間，在我這個平台上‘擺地攤’，只不過賣的不是商品，而是賣時間、賣服務。”
那時的快遞行業還比較傳統，缺少即時的幫別人取送買的服務，B端小商家的需求特別大，胡旭亮先從取送買這個需求較大的市場入手，提供同城服務。“商家即時性的訂單特別多，他們把訂單一發出來，我們就好找人了憂木瞳，有車的、有時間的人只要在我們平台進行實名注冊，就可以接單。”
2015年4月，兩大外賣平台入駐沈陽，對當時業務以外賣為主的“365跑腿網”是個巨大的衝擊。“當時的想法，在資本上沒有優勢不能PK，將近一週沒怎麼睡覺，研究企業怎麼活下來。”
胡旭亮用不到一週的時間，將原有佔業務總量90%的外賣板塊停掉，乘著兩大平台招合作方的機會，以自己的配送能力與外賣平台合作，用從合作中獲得的資金，為新業務板塊“輸血”。合作了近兩年，胡旭亮預判到外賣平台市場將有調整，2017年初將與兩大平台合作的外賣配送業務整體打包賣掉憂木瞳，專注發展即時性服務板塊。
“危機進來的時候抓住了、抓準了，就是機遇，借助其他資本和大企業的力量，經驗和資本也會增長得很快beat365官方登錄入口。”
目前，“365跑腿網”已經打造出兩大業務主線，一條線是“泛幫幫”憂木瞳，有什麼需求都可以下訂單；一條線是“專業幫幫”，主要是針對有一定標準化的家政、家電維護等服務行業，要求提供服務的人有相對的工作經驗和資質。“特別是專業幫幫的模式憂木瞳，有可能會改變服務行業的傳統模式，把一些服務機構打碎掉beat365官方登錄入口。”
“只有不斷創新才能讓創業企業活下來，發展起來。”胡旭亮總結，正是積極求變、敢于應變，才讓企業不斷飽有活力，增強了應對市場的能力。
由于市場模式新，從一開始，胡旭亮就堅持自己組建技術團隊進行平台系統的研發，並根據市場變化和企業成長情況不斷調整系統。“由于業務量快速增長，2016年10月15日公司開大會，決定把已經做了兩年的系統全扔掉，重新做系統，等于兩年的投入扔了，但如果那時候不痛下決心的線年這三年的業務增長，企業發展就會因技術受限。”
六年來，胡旭亮不斷加大技術投入，技術團隊也由最初的8人發展到目前近60人，佔到員工總數的40%左右。每兩週就要迭代一次的系統支撐著業務量的快速增長，2016年時每天有幾百單業務beat365官方登錄入口，如今每天的業務量達到了幾萬單，相比于2016年翻了過百倍。
正是擁有自己的核心技術，才讓“365跑腿網”的模式能夠在其他城市得到快速復制憂木瞳。“開拓新城市時只需要三個人，一個城市經理負責總體，一個市場人員負責B端商戶，一個助理負責招聘兼職服務人員，就可以把整個市場活躍起來。”
業務量快速增長同時，胡旭亮仍從中看到不足和危機，不斷尋找創新點：“把服務分層、做細，比如有的業務全國每天有幾千單，那就把這個業務從泛幫幫裡拿出來憂木瞳，單獨設個模塊，設定服務和收費標準beat365官方登錄入口。”
針對取送服務中的文件、珠寶、票據等高端物品，“365跑腿網”提供密碼箱取送服務已經投入市場。家電的即時維修、家政的即時服務即將上線，對有技能的服務者在後台系統上打上標簽，有針對性地接單，提高服務的專業性和質量。
“爭取全國有365標簽的兼職人員達到2000萬人以上，把人的碎片時間和技能在平台變現。”返回搜狐，查看更多
