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　　醫院管理平台可以根據自身業務特點，定義其平台管理者。管理者可以管理申請醫師、定義申請流程，了解每個訂單的狀況以及合作專家服務的情況；

　　申請醫師可以通過申請醫師工作台365體育亞洲唯一官網入口，自主發出遠程求助申請，選擇申請內容，完成申請報告，接收專家反饋回來的診斷報告；

　　專家醫師則可以在專家醫師工作台查看來自于不同醫療機構的申請，瀏覽申請單，調閱影像並進行後處理，並完成報告（報告是經影像教授打磨而成的上萬條報告模板，同時專家還可以自我管理模板）。

　　楊昊林透露，目前自願加入365醫院網平台，並希望給基層醫院提供遠程影像服務的專家已達到260多人，已接受服務和有意願接受服務的醫院已達到100多家。並且，有越來越多的三級醫院希望能夠借助365醫院網平台服務于醫聯體制內的下級醫院。

　　在遠程醫療領域，從上世紀90年代的最早應用到現在，已經有了不少的玩家，包括目前火熱的互聯網醫院、網絡醫院等。那這個行業到底還有沒有機會？什麼樣的技術才能夠滿足遠程業務開展的需求？楊昊林說公司領導要了我好幾次細節，自己從2004年就開始關注于遠程醫療365體育亞洲唯一官網入口，同時也一直在為遠程醫療的模式尋求答案。

　　其團隊最開始從技術梳理，他們發現，如何利用互聯網優勢和如何克服互聯網劣勢同樣重要。因此公司領導要了我好幾次細節，團隊自主開發了影像傳輸工具、影像瀏覽工具等公司領導要了我好幾次細節。為了避免開發團隊受傳統PACS產品開發路徑的困擾365體育亞洲唯一官網入口，整個開發體系沒有一個從事過PACS產品開發的人。同時，也沒有讓大家去搬開源世界的產品。當然，這也是團隊耗時耗力最大的一部分。而整個業務梳理，則來自于楊昊林12年來對行業的理解公司領導要了我好幾次細節。重新理清供求關系365體育亞洲唯一官網入口，解決供求矛盾。

　　2016年3月365體育亞洲唯一官網入口，國務院發文明確支持面向基層、偏遠和欠發達地區，開展遠程病理診斷、影像診斷365體育亞洲唯一官網入口、專家會診、監護指導、手術指導等遠程醫療服務公司領導要了我好幾次細節。這對于遠程醫療從業者來說，無疑是一巨大利好。楊昊林也表示，目前遠程醫療在政策層面上不存在問題。但在實務層面上，卻面臨著許多瓶頸。

　　“我看到的遠程醫療，更多是商業趨動者。付費方很重要，前提是要為付費方帶來價值。但大部分公司並不能操作完整的技術鏈條，而是簡單依靠資源掠奪，如拿了政府的項目、給三級醫院提供了遠程方案、有了排他性的專家資源。實際上，遠程的技術鏈條很長，如數據採集、數據處理、數據分析、數據利用等等。”楊昊林說。

　　在團隊主要創始人背景上，楊昊林先後在東軟、用友的醫療體系以及美國 HARRIS 集團 CAREFX(中國)、深圳巨烽醫療、石化盈科醫療等任職高管，曾聯合創辦江西倍康醫學咨詢（一脈陽光前身）；聯合創始人兼副總經理陳飛為前長城集團北京長城網絡區域總監365體育亞洲唯一官網入口、湖北中網科技公司副總經理、美國HARRIS集團CAREFX(中國)區域銷售經理、甲骨文(中國)軟件Oracle應用產品華中區銷售總監；聯合創始人王肅堅曾為誠豐科技董事長兼總經理；聯合創始人兼技術總監程軍曾為武漢寬信通科技有限公司技術總監365體育亞洲唯一官網入口、武漢夢銳科技有限公司創始人。