
BEAT365体育一站式生活体验馆(概念|大城美和|店)
来源:BEAT365 发布时间:2024-05-11
社區生活館,將在居民社區裡以線下門店的形式成立,生活館初步擬定面積在300-500平方米,館內將涵蓋居民所需生活日常用品、到家服務、家電維修大城美和、海外購等一站式體驗。解決居民生活1公裡半徑內的基本需求,做到真正的便民利民的社區服務。
生活館主要是結合公司的線上供應商資源和社區居民的日常需求,做一個需求的對接服務。生活館將整理打造,分隔出租的方式經營。在生活館內主要設立3大區域:商超區、到家服務區、家電管理區。
主要是針對線上供應商招商,館內統一裝修風格,將生活館商品陳列區以出租的形式出租給供應商,各館我司指定統一收銀人員和管理人員BEAT365體育,依據成列的區域的位置不同,做競價出租。館內陳列方式以出租合同簽訂的區域為主,我司人員將統一陳列,統一管理,統一對賬。
海外產品銷售,作為特殊陳列區域,將統一以供應商所租的陳列區陳列,不做品類的統一,以供應商為主陳列,我司統一管理。
館內將成立到家服務區,作為供應商在社區的服務站點,可以為社區居民提供咨詢、體驗服務,讓社區居民面對面的感受到到家生活的貼心與專業。我司將主要以出租的形式招商,主要針對線上供應商,方便供應商將線上與線上的服務進行對接。
館內將針對家電售後問題設立服務區,主要是將居民生活中的家電問題和供應商進行服務對接,我司主要以出租的形式為供應商提供服務場所,也能最大程度的將居民對接到生活館中。
生活館設計初步佔館面積比例:自營區10%,便利商超區40%,海外購20%,到家服務20%,家電管理區10%。
生活館主要的目的就是為了將社區居民和優質的服務商進行資源整合,讓社區居民可以最便利的體驗到最滿意的服務。招商將主要是針對已經和我司合作的供應商,根據供應商的需求,我們會將生活館分隔成相應的區域出租大城美和,統一簽訂合同,統一管理,統一對賬。
原則上是為了社區居民提供優質的服務供應商大城美和,在對供應商的選擇上BEAT365體育,主要針對社區服務,便民利民、安全健康、資質齊全等方面考慮。符合以上的條件可以申請為生活館的供應商,參與生活館內陳列區出租競拍。我司會優先選出符合條件的供應商進行統一合同簽訂和管理服務。
生活館招商政策,以一年為期限,最短1年,最長3年。依據供應商在生活館中的貢獻率對于優質的供應商,我司會給予一定的優惠政策,如續租優先,一次租期3年租金9.5折;可以優先參與生活館活動。對于招商前期BEAT365體育,我司會組織有意願的供應商一起開展一週的試營業活動,讓供應商參與其中,同時更好的理解生活館的理念。
生活館為了更好的開展社區與生活館之間的融合工作,生活館會制定相應的社區推廣活動。在針對社區的活動中,會開展每週末促銷,每月28日設定為會員日,同時會聯合社區物業、業主開展生活館體驗日,積極主動的向社區每一位住戶推廣生活館的理念,讓更多的社區居民了解生活館。
1、線上推廣,主要針對社區居民,依據移動互聯網端優勢,重點推進社區,加大生活館的曝光率。例如微信朋友圈轉發生活館優惠,可以獲得優惠券,參與生活館優惠活動;如組建社區生活館群,積極推送每日的生活館主題活動BEAT365體育,吸引更多的社區居民參與。
2、線下推廣大城美和,相比線上推廣,社區線下推廣的方式會更加的豐富大城美和,聯合物業開展進社區活動,可以開展知識講座,普及生活館的理念;開展居民免費體驗活動,推廣社區生活館的全方位體驗,了解生活館與傳統社區店之間的差異;開展生活館週末促銷活動,讓更多的居民了解生活館的便利;開展到家服務BEAT365體育,選址前20家居民,開展到家清洗檢查服務,讓居民了解最時尚的生活方式。
3、傳媒推廣,借助社區週圍的傳媒大城美和,電梯廣告,物業欄,地下停車室廣告等區域大城美和,重點的宣傳生活館的理念,讓生活館快速的進入社區居民的視野,讓社區居民更快的和生活館聯系一起。
生活館的成立不應該只是一個門店,應該是連接社區居民和移動互聯網,產生一種全新的生活方式,可以理解為物聯網大城美和。讓線上的優質供應商的優質商品和服務走到線下,讓社區居民在線下的需求可以在線上得到快速的解決。
我司將線上的平台和線下的生活館高度的統一,進行資源共享,盡最大的力量去滿足社區居民的各種需求,讓社區居民可以做到一站式的服務。
生活館作為一個類似的格子鋪,將最優質的商家和社區居民進行資源對接BEAT365體育。將居民的需求聚集後在生活館得到最好的解決方案。我司在其中作為一個介質,平衡兩邊的需求。伴隨居民對生活館的肯定,這種方式的生活館滿足了社區居民的一站式需求,同時商家在不斷的在社區居民宅家服務中逐步的完善自身BEAT365體育,提供更貼心的服務,生活館的意義將會不斷的放大。伴隨生活館的不斷的建立,服務的人群會逐步的擴大,生活館也將以一種全新的生活方式而被更多的大眾接受。